Module 1: Introduction à l’approche d’architecture d’affaires
L’objectif de ce module est de donner aux participants une compréhension à haut niveau de ce qu’est l’approche d’architecture d’affaires et de comment elle aide les organisations à formuler, implanter et exécuter une stratégie gagnante. Pour atteindre cet objectif, ce module aborde les sujets suivants:
- Les groupes d’activités clés à la formulation, l’implantation et l’exécution d’une stratégie
- Les causes premières des difficultés que les organisations rencontrent durant leurs efforts stratégique
- Le chainon manquant, l’architecture d’affaires, et ses trois composants clés
- La relation entre l’architecture d’affaires et l’architecture d’entreprise
- L’intégration de l’approche d’architecture d’affaires aux activités de formulation, de mise en oeuvre et d’exécution d’une stratégie
- Les bénéfices de l’approche d’architecture d’affaires
Module 2: Introduction à la formulation d’une stratégie
L’objectif de ce module est de donner aux participants un aperçu de comment les organisations devraient s’y prendre pour formuler une stratégie. Pour atteindre cet objectif, ce module aborde les sujets suivants:
- Ce qu’est une stratégie complète
- Les composants d’un plan stratégique complet
- La codification du plan stratégique
- Le processus de formulation d’une stratégie
Module 3: Les concepts clés au coeur d’une architecture d’affaires
L’objectif de ce module est donner aux participants une bonne compréhension de l’ensemble des concepts clés nécessaires à la conception d’une architecture d’affaires cible. Pour atteindre cet objectif, ce module aborde les sujets suivants:
- Ce qu’est une architecture d’affaires (actuelle ou cible)
- Le processus de conception d’une architecture d’affaires cible
- Les principes clés de conception d’une architecture d’affaires cible
- Les neuf types de composants utilisés pour concevoir une architecture d’affaires complète
- Autres concepts importants à prendre en considération lors de la conception d’une architecture d’affaires
Module 4: Conception d’une architecture d’affaires cible
L’objectif de ce module est d’offrir aux participants une compréhension détaillée de comment et pourquoi concevoir, modéliser et documenter une architecture d’affaires cible alignée sur la stratégie de l’organisation. Pour atteindre cet objectif, ce module aborde les sujets suivants:
- Les raisons pour lesquelles chacun des volets de l’architecture d’affaires cible doit être conçu, modélisé et documenté
- Les caractéristiques de chacun des neuf volets de l’architecture d’affaires cible
- Les lignes directrices pour concevoir, modéliser et documenter chacun des neuf volets de l’architecture d’affaires cible
- La conception d’architectures composites
- La documentation des trois volets du contexte de l’organisation (c.-à-d., produits et services, lieux, segments de clients)
Module 5: Élaboration du plan de transformation
L’objectif de ce module est d’offrir aux participants une compréhension détaillée de comment s’y prendre pour créer un plan de transformations pour leur organisation. Pour atteindre cet objectif, ce module aborde les sujets suivants:
- Les raisons pour lesquelles un plan de transformations doit être élaboré
- Les caractéristiques clés d’un plan de transformations solide et agile
- Les problèmes avec l’approche traditionnelle d’élaboration de plan de transformation
- La méthodologie pour élaborer un plan de transformations basé sur l’architecture cible ainsi que les techniques qui s’y rattachent (c.-à-d., le Cadre de Plan de Transformation Groupe ASATE)